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体验及休闲娱乐类业态再次成为购物中心“救命
              Դ 未知 2020-08-13


      观察家智库专家、第一太平戴维斯华西区高级助理董事罗元均在其公司发布的2015年成都第二季度商铺简报中表示:“在电商发展和国家经济下行的双重冲击下,传统零售类业态遇到严峻挑战,体验及休闲娱乐类业态成为购物中心吸引人气、促进消费的新突破点。

      该报告中第一太平戴维斯分析指出,成都非核心区为实现差异化发展以吸引客群,成都众多购物中心在休闲娱乐业态上增大了招商力度。

      实际案例显示,位于九眼桥旁的阳光新业中心首次开业不久,在遭遇人气低下,退租现象严重的情况后,选择引入番茄田艺术中心、玩酷儿童摄影灯,让项目入住率提升约4个百分点,也寄希望以休闲体验式商业来增加商场人气。

      运营已久的来福士广场也开始在业态方面做出调整,引入占地5000平米的奇迹健身,增加休闲体验商业的占比,而该品牌的分店也将出现在同辉购物中心。开业不久的凯德天府在近段时间引入3000平米的中国西部首家言几又艺术空间。

      早期的购物中心主要定义为零售商业集中的场所,不过随着经济生活的发展,购物中心开始承担着更为全面的职责,餐饮商业呼之欲出,成为购物中心除购物以外第二大主力消费。有媒体此前在做购物中心业态分析时得出,商业购物中心购物、餐饮、娱乐等业态的比例通常为7:2:1 ,现在这一比例正在被颠覆。甚至不少购物中心被冠上“吃出来的”名号,到现在更成为“耍出来”+“吃出来”。

      互联网时代的到来,传统业态商业中心的人气和盈利点成了大问题,购物中心也在继引入餐饮和儿童业态后,紧抓休闲体验式商业这株救命稻草。为了留住消费者,越来越的开发商更倾向于牺牲较大面积引入电影院、滑冰场等体验式业态。

      不过,也有业内人士提醒,从商业项目长远发展来看,休闲体验式商业对购物中心运营来讲,只能是锦上添花,而不能做到雪中送炭。一个商业项目成功的关键还是在于通过精准定位需求,再进行商业招商及运营管理。

      就目前的成都市场,购物中心陡增,开发商也不断寻找突破,在追求标新立异这条路上艰难的狂奔。也正是这种急于求成,不少商业项目在消费调查以及业态分布划定方面甚至没有做足充分的准备,等到入市受挫后又再次跟随市场大流,选择时下大家都认为是新颖的业态产品,由此进入到一个死循环。笔者认为,一个商业项目成功的关键还是在于通过精准定位,结合消费调查结果进行商业招商及运营管理,盲目跟风最多只能解燃眉之急。

      从直播带货到明星分享种菜,再加上各种自媒体平台的加持助力,全新形态的美妆集合点、美妆自营店开始走进购物中心。

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      网易考拉将于4月27日在杭州来福士广场,开设第一家线下“全球工厂店”,门店面积近200㎡,计划在2019年内开设12家左右线下“全球工厂店”。

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